HR & AI Day

Der übliche Start bei KI-Projekten: ein bis zwei Verantwortliche, zahlreiche Workshops, dazu je nach Budget externe Beratung. Ralph Rechert zeigt den umgekehrten Weg — wie ein Unternehmen die gesamte Belegschaft befähigt, Lösungen eigenständig in einer sicheren Umgebung anzustoßen, und was das für Qualifikation, Zusammenarbeit und die Rolle von HR bedeutet.

KI kann Recruiting nicht nur beschleunigen, sondern vor allem die Qualität von Auswahlentscheidungen verbessern. Jörg Nörthemann zeigt, wie Unternehmen Bewerbende differenzierter beurteilen, Potenziale jenseits des Lebenslaufs erkennen und Auswahlprozesse fairer, nachvollziehbarer und menschlicher gestalten können.

Wo KI auf Beschäftigtendaten trifft, entstehen anspruchsvolle rechtliche Fragen. Tobias Stephan und Demir Kanurić von MAINLY geben einen verständlichen Praxisüberblick zu Datenschutz, EU AI Act und den Verantwortlichkeiten von Unternehmen – mit konkreten Orientierungspunkten für einen rechtssicheren KI-Einsatz im HR-Bereich.

Neue Technologien verändern nicht nur Prozesse, sondern auch die Anforderungen an Beschäftigte. Emma Dudium zeigt, wie Menschen und Organisationen mit technologischem Wandel resilient umgehen, psychischen Belastungen souverän begegnen und langfristig gesund und handlungsfähig bleiben.

KI-Agenten übernehmen zunehmend komplexe Aufgaben und sind ein prägender Trend 2026. Es gibt die Vision des 1-Personen-Unicorn-Unternehmens, andere Firmen entlassen erst Menschen und stellen sie wieder ein, weil die Qualität und Kosten von Digital Labor noch nicht so sind, wie sie sein sollen. Dieser Impuls nutzt Futures Thinking Methoden, um einen Blick auf die Future of Work zu werfen und welche Fragen und Ansätze daraus für Unternehmen und ihre KI Transformation heute entstehen.